Estratégia e Governança de Portfólio

Gestão de Roadmaps Estratégicos: Alinhamento de programas e iniciativas de produto/tecnologia com os OKRs da companhia.

Governança de Cronograma e Dependências: Gestão de riscos e mitigação de gargalos em estruturas complexas.

Conexão Estratégica: Gestão de boards garantindo o desdobramento da estratégia para a execução técnica.

Gestão de riscos, impedimentos e marcos de entrega.

Excelência Operacional e Métricas

Gestão de Performance : Análise de Lead Time, Cycle Time, Throughput e CFD para otimização do fluxo.

Agilidade e Qualidade de Processos

Condução de Ritos de Escala: Daily, Planning, execução de Kickoffs, Pré-work de PI (SAFe), Discovery e Delivery Syncs.

Maturidade Ágil: Aplicação de Assessments (Radar de Maturidade) e desdobramento em planos de ação evolutivos.

Garantia dos métodos de trabalho: Garantir que os times sigam os métodos e frameworks definidos e alinhados pelo Banco.

Diferencial:

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