Estratégia e Governança de Portfólio

Gestão de Roadmaps Estratégicos: Alinhamento de programas e iniciativas de produto/tecnologia com os OKRs da companhia.

Governança de Cronograma e Dependências: Gestão de riscos e mitigação de gargalos em estruturas complexas.

Conexão Estratégica: Gestão de boards garantindo o desdobramento da estratégia para a execução técnica.

Gestão de Stakeholders: Reporte executivo de status, riscos, impedimentos e marcos de entrega.

Excelência Operacional e Métricas

Gestão de Performance : Análise de Lead Time, Cycle Time, Throughput e CFD para otimização do fluxo.

PDCA Tático: Implementação de ciclos de melhoria contínua baseados em dados de eficiência e eficácia.

Agilidade e Qualidade de Processos

Facilitação de Ritos de Escala: Execução de Kickoffs, Pré-work de PI (SAFe), Discovery e Delivery Syncs.

Maturidade Ágil: Aplicação de Assessments (Radar de Maturidade) e desdobramento em planos de ação evolutivos.

Garantia dos métodos de trabalho: Garantir que os times sigam os métodos e frameworks definidos e alinhados pelo Banco.